英伟达 CEO 黄仁勋将马斯克的大脑称为“终极 GPU”:跨领域思考与执行力惊人
黄仁勋表示,埃隆・马斯克正在使用英伟达 GPU 打造全球首个吉瓦级 AI 训练集群“Colossus II”,马斯克目前至少在五家公司中扮演核心角色,涉足机器人、汽车自动驾驶、AI 等领域。
黄仁勋表示,埃隆・马斯克正在使用英伟达 GPU 打造全球首个吉瓦级 AI 训练集群“Colossus II”,马斯克目前至少在五家公司中扮演核心角色,涉足机器人、汽车自动驾驶、AI 等领域。
昨天真是忙到起飞 —— 上午刚跟客户掰扯完方案细节,下午要赶部门紧急会,中间还得见缝插针回粉丝消息,连喝口水的功夫都没有。结果没想到,中午趁电脑加载会议资料的空当,随手搞了件事,1 分钟就进账 350 块,算是副业给的小惊喜。
日本 “经营之圣” 稻盛和夫早就给出了答案:“执行当中 90% 的问题都是态度问题。” 他见过太多案例:有人学历普通、经验不多,却能把难活干出彩;有人名校背景、能力出众,却连基础任务都搞砸 ——关键不在 “能不能”,而在 “想不想”。
在自媒体中,拥有一个账号,需要的是,不断的去宣传,不断的去曝光,重复的曝光,自己的人设也要重复,让读者通过自媒体平台认识自己,周期加强跟粉丝之间的互动,以达到粉丝的粘性化标准,正常需要周期性的维护粉丝,实际帮助粉丝解决诉求问题,建立彼此信任感。
企业执行力的强弱,直接决定战略落地的效果,而工单服务系统作为连接 “客户需求” 与 “内部响应” 的核心载体,要么通过高效协同成为增长引擎,要么因流程僵化沦为内耗机器。本文将从 “执行力痛点诊断”“系统价值分化”“落地优化路径” 三个维度,解析工单服务系统对企
虽然有些人生来就有钱,但我们不是这些人,我们想要赚到更多钱,只能靠自己,只有努力去赚,才有可能拥有,不然一切都是幻想。
在小红书的精致世界里,一群来自郑州的中年男人正书写着截然不同的商业故事。他们没有显赫背景,却凭借对流量的敏锐嗅觉和极致的执行力,在这座看似不属于他们的舞台上占据了一席之地。这群被称为“郑州帮”的草根创业者,用最朴素的方式,揭示了内容电商时代一个不容忽视的底层逻
人与人之间真正的差距,从来不是出身的高低,也不是学历的深浅,更不是一时的运气,而是内在能力的差异。这种能力,不是单一的技能,而是一种综合的、持续成长的力量。其中,执行力是每个人应当具备的基本素质,认知力是拉开差距的关键因素,而心力,则是决定一个人能走多远的终极
这可能是我们大多数人的真实写照。然而,就在这看似“躺平”的日常里,有人却悄悄开辟了第二收入曲线。一边做着喜欢的事,一边每月稳定多赚2000元,这种“神仙副业”是如何实现的?
中年以后的同学聚会,常常展现出了同学们不同的人生轨迹:有的人功成名就,踌躇满志;有的人则栉风沐雨,经历挑战。
“明明计划好今天写论文,却刷剧到深夜”“小组作业 deadline 前三天才开始分工,结果草草交差”“四六级单词背了三天就放弃,总说‘明天再重新开始’”——拖延症是大学生群体中的“高频痛点”。它不是“懒”,而是大学生面对“自由时间多、任务弹性大、目标感模糊”时
在房地产市场竞争日益激烈的今天,如何突破销售困局、实现快速去化,成为众多房企亟待解决的难题。9月16日-17日,三众集团营销团队到访鸿鹄中国,参加了一场为期2天的精准营销与新媒体获客技能培训。
总有人蹲在原地等伯乐,却忘了自己套上马鞍就能当千里马;天天吐槽命运不公,却连“起身改变”的按钮都不敢按。醒醒!这世上最靠谱的“贵人”,根本不是从天而降的锦鲤,而是那个“想到就干、死磕到底”的自己。
曼联的低迷表现引发了各种声音,从球迷的质疑到媒体的分析,无不在探讨这支昔日豪门的现状。
当今时代最好的选择是做什么?没事时还是学着做自媒体。开始做作品时,最好是选好自己做啥,一定选好定位,定位就是定江山,选定位就是擅长做什么,什么做的最好就去做什么。但是前提在做的时候最好是真人出镜。在选择做作品方面一定要选好自己的方向。假如,想做知识分享的主播,
其实不是钱“偏心”,是咱没搞懂钱的“脾气”——巴菲特早说过:“钱是个很有意思的东西,它永远只跟着4类人。” 不是你追着钱跑,是你活成这4类人的样子,钱自然会来找你。今天就把这4类人拆透,普通人照着学,不用靠运气,也能让钱主动靠近你。
新套路是“小切口、深挖掘、高溢价”。我认识个90后,专做高端宠物食品,一包狗粮卖300块,成本不到50。为啥?他搞了个“定制配方”,根据狗狗品种、年龄、健康状况“量身定制”,其实就改几种配料比例,但客户觉得专业,愿意掏钱。
有朋友想迈开这一步,总是想着明天再开始吧!睡在床上睡不着心里想,明天一定要开始踏出这一步,要来做个真人口播作品。到第二天了,又懒的在原地踏步。执行力迈不开这一步。现在做自媒体的创作者真的是非常多,平台创作者也多竞争力很强烈,迈不开这一步等于是自己吓自己。不要想
在职场混久了你就会发现,真正让一个团队强大的,不是几个人能力特别突出,而是整体氛围、执行力和责任感。一个单位能不能往前走,关键看领导手里握的这班人靠不靠谱。
曾经,罗永浩的创业之路波折不断,公司破产、背负巨额债务,这些困境足以压垮许多人。但他没有选择逃避,而是毅然决然地扛起债务重担。直播带货成为他还债的重要途径,在镜头前,他凭借真诚的态度和专业的讲解,赢得了消费者的信任,销售额节节攀升。